Créer, animer un réseau efficace : Méthodes et outils pratiques
A l’heure de la transformation des structures médico-sociales, l’enjeu de la mise en œuvre d’un réseau collaboratif semble incontournable pour alimenter les professionnels et nourrir le sens de leur travail. Le réseau s’avère un levier pertinent pour mutualiser des outils, des compétences et créer une stratégie politique forte en proposition.
Cependant, mobiliser des structures, un groupe de professionnels, le fidéliser et valoriser les raisons du « faire ensemble » ne sont pas si évidentes. La logique de réseau nécessite de l’implication, de la méthodologie, parfois des outils, mais également de la rigueur.
A l'issue de la formation le stagiaire sera en capacité de :
- Evaluer et identifier l’intérêt d’un réseau pour son organisation
- Créer un réseau en mode projet
- Opérationnaliser son réseau
- Faire vivre le réseau
Jour 1 : Comprendre les enjeux du réseau et de la collaboration
- Introduction à la notion de réseau et de partenariat
- Identification des bénéfices et des risques du réseau pour son organisation
- Analyse des différents types de réseaux et de leurs spécificités
- Évaluation des avantages et inconvénients de chaque type de réseau
Jour 2 : Créer et opérationnaliser son réseau en mode projet
- Analyse des besoins et des attentes pour la mise en place du réseau
- État des lieux des acteurs et des ressources à mobiliser
- Identification de l’environnement et des partenaires potentiels
- Choix des méthodes et outils pour une mise en place efficace du réseau
- Management participatif et dynamique de groupe : comment impliquer les membres du réseau
- Contenu pertinent et communication : comment fournir un contenu de qualité et faire vivre le réseau ?
Jour 3 : Faire vivre et pérenniser le réseau, Evaluation, Observation, Analyse et Réajustement
- Évaluation de l'efficacité du réseau et de ses « retombées » pour l'organisation
- Observations et analyses des points névralgiques et des points de réussites,
- Mutualisation des actions
Idéalement sous le format 2 jours + 1 jour 6 mois après les deux premiers jours
Cadre socio-éducatif, coordinatrice de réseau
Les participants seront amenés à partager leur expérience et à travailler sur des cas pratiques pour favoriser l'appropriation des notions et outils présentés. Des supports pédagogiques seront mis à disposition pour accompagner la session de formation. La mise en œuvre d’un réseau à destination de SAVS sur une échelle départementale à N+4 servira de support.
Un suivi post-formation sera proposé pour accompagner les participants dans la mise en place de leur propre réseau.
- Apports théoriques
- Travail à partir de vignettes
- Interaction par groupes
- Etude de situation par l’approche systémique et interactionnelle
- Brainstorming
- Une évaluation selon les 4 niveaux du modèle KIRCKPATRICK permettra d’évaluer l’efficacité de la formation.
- Validation des compétences réalisée par un quiz de positionnement d'entrée/sortie
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Délais et modalités d’accès
1. Vos démarches :
Suite à votre contact téléphonique, mail ou par le biais de la fiche contact, une réponse vous sera faites sous 48 heures ; un contact direct avec un responsable de votre structure permettra une analyse précise de vos besoins et attentes. L'équipe d’ADFA-SYNERGIES se met à votre disposition pour accompagner la définition de votre projet ainsi que sa mise en place dans les meilleures conditions.
2. Après étude de vos besoins et en fonction du public à former, il est possible :
- d'ajuster nos contenus à des demandes spécifiques et réalités territoriales particulières,
- de concevoir des stages « sur-mesure »
- de mettre en place un parcours personnalisé matérialisant une progression pédagogique adaptée, tant dans l'articulation des modules que dans le rythme d'acquisition des compétences.
3. Nombre de participants par stage :
Afin d'assurer aux bénéficiaires une dynamique de groupe et des échanges profitables, chaque formation peut accueillir de 5 à 12 participants.
4. Lieu / Locaux
Vous déterminez le lieu le plus adapté permettant d’accueillir le groupe de salariés participant à l’action de formation ; le lieu doit permettre le déroulement du stage sans interférence avec le fonctionnement habituel de l’institution et remplir les conditions d'accessibilité, de sécurité et d'exigences sanitaires telles que prévues sur la page Organisation du stage.
5. Délais de mise en œuvre
L’action de formation peut être planifiée 6 semaines au plus tôt après acceptation de notre offre ; ce délai peut toutefois être réduit en fonction des contraintes et besoins de votre établissement.
6. Tarifs
Toute demande de stage INTRA donne lieu à l'émission d’un devis détaillé ainsi qu’une convention ; ces documents doivent faire l’objet d’un accord écrit valant commande. Le prix comprend l’ingénierie pédagogique, l'aide au positionnement des bénéficiaires, l'animation du stage, les frais de déplacement du formateur, les documents pédagogiques remis aux stagiaires, le traitement administratif et l'évaluation des compétences.
7. Facturation
Toute commande de formation emporte l'acceptation sans réserve des conditions générales de vente (ci-après), qui prévalent sur tout autre document émis par le commanditaire et notamment sur toutes conditions générales d'achat. La facturation intervient après chaque formation. ADFA-SYNERGIES n'étant pas soumis à la TVA, les tarifs s'entendent nets de taxe. Le paiement s'effectue à 30 jours suivant réception de la facture.
8. Prise en charge par votre OPCO
En cas de demande de prise en charge par un OPCO(opérateur de compétences), il vous appartient de le préciser à la commande et d'effectuer les démarches afin que l'accord de prise en charge puisse être adressé à ADFA-SYNERGIES avant le démarrage de la formation.
Les formations peuvent être adaptées aux personnes porteuses de handicap, pour cela le référent handicap est joignable au 06 82 57 03 26.
